Laporan Kinerja Perusahaan

SOLVABILITAS

Kemampuan suatu perusahaan untuk memenuhi segala kewajiban finansialnya pada saat perusahaan tersebut dilikuidasi. 

Rumus Solvabilitas : 

n                    Total Hutang

nTotal Debt to Equity Ratio   = ------------------ x  100  %.

n       Modal sendiri

n 

n          Total Hutang

nTotal Debt to capital Assets  = ------------------- x  100 %.

n           Total Aktiva

n 

n              Hutang Jangka Panjang

nLong Term Debt to   = --------------------------------  x   100  %

n   Equity Ratio                    Modal Sendiri

RENTABILITAS/PROFITABILITAS:

Rentabilitas/profitabilitas suatu perusahaan menunjukkan suatu perbandingan antara laba dengan aktiva atau modal yang menghasilkan laba tersebut.

Rumus :
L  x 100 %
M

Rumus Rentabilitas : 

n  Laba   kotor

nGross Profit Margin   = ---------------------- x   100 %.

n             Penjualan  netto

n 

n        HPP + Biaya administrasi

nOperating Ratio    = ---------------------------------  x 100 %.

n  Penjualan  netto

n 

n            Laba  setelah pajak

nNet Profit Margin   =  ---------------------------- x  100 %.

n              Penjualan  netto

n 

n                Laba  setelah pajak

nReturn On Investment   = -----------------------------  x    100 %.

n                     Jumlah aktiva

Indonesia Itu Indah

 Keunggulan Negara Indonesia

Indonesia memang Negara bekembang, namun nyatanya Indonesia memiliki beberapa keunggulan yang mana keunggulan ini, negaraa majupun tidak memilkinya….

Berikut ini lah kelebihan Indonesia yang tidak dimiliki oleh Negara maju

1. Tambang emas

PT freeport merupakan tambang emas terbesar di Indonesia dan juga memilikki kualitas yang siap bersaing dikancah internasional, dari awal pengoperasaianya, PT tersebut telah menghasilkan 7,3 Jt ton tembaga, 724,7 JUTA ton emas, atau setara dengan Rp.217.410.000.000.000.000.000, namun sangat saying sekali pemegang dominan perusahaan ini adalah amerika, ironis sekali memang. dengan prosentase keuntungangan 1% untuk Indonesia, dan 99% untuk Amerika sebagai pemilik teknologi. Dan jika lapisan tambang emas dan tembaga mulai menipis hingga kedalaman400 meter, ternyata terdapat kandungan mineral yang harganya 100 kali lebih mahal dari pada emas yaitu uranium. 

2. Cadangan gas alam terbesar

Diam-diam Indonesia juga punya cadangan alam terbesar lho, bukan diasia lagi, tapi di dunia, letaknya ada di blog natuna sebanyak 202 triliun kaki kubik, yang lainya juga masih banyak, seperti yang ada di cepu, jawa tengah, namun saying yang mengelola juga orang asing, Exxon mobil dan dibantu oleh pertamina 

3. Hutan tropis terbesar di dunia

Dengan luas 39.549.447 Hektar, hutan tropis diindonesia menjadi hutan tropis terbesar yang ada di dunia dan keanekaragaman hayati serta plasmanutfah terlengkap di dunia, yang terletak di pulau Sumatra, Kalimantan dan Sulawesi.

4. Lautan terluas

Indonesia memang Negara dengan latan terluas, luasnya mencapa 5,8 juta km2.

5. Penduduk terbesar ke-4

Dengan jumlah penduduk yang pada 2013  ini diperkirakan mencapai 250 juta jiwa, Indonesia masih menempati peringkat keempat penduduk tebanyak didunia sama seperti tahun-tahun kemarin

6. Tanah yang begitu sebur

Mungkin hal ini banyak dipengaruhi oleh gunung berapi yang aktif dan juga lautan Indonesia, ditambahi lagi dengan dilewatinya Indonesia oleh garis katulistiwa, membuat Indonesia sering terkena sinar matahari dan hujan 

7. Pemandangan super exostis

Keindahan alamnya jangan ditanyakan lagi, bali memiiliki daya tarik wasatawan yang sangat tingi dengan keindahan alamnya, ditetangganya ada Lombok, dan kendahan lainya yang tersebar sampai ke plosok nusantara.

apakah anda juga tahu kalo indonesia memiliki berbagai julukan didunia??? silahkan baca artikel ini julukan-julukan indonesia di dunia 

Sekian dulu tulisan saya tentang 7 keunggulan Indonesia yang tidak dimiliki Negara lain, semoga bermanfaat.

Ekonomi di Indonesia

Ekonomi Indonesia

Indonesia merupakan salah satu ekonomi yang cukup stabil untuk investasi dan berbisnis.Setelah diterpa krisis ekonomi pada 1998, perekonomian Indonesia perlahan menunjukkan peningkatan.Tabel 1 menunjukkan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada periode 2004-2009 dalam harga konstan. Pertumbuhan ekonomi yang pada 1999 amat rendah, yaitu 0,85%, perlahan merangkak naik sampai 6,28% di tahun 2007 namun turun kembali menjadi 4,5% pada tahun 2009 karena adanya krisis finansial global yang dimulai akhir 2008. Akan tetapi, dengan semakin baiknya pondasi ekonomi dan keuangan di Indonesia, krisis tersebut tidak menimbulkan dampak negatif yang berkepanjangan sebagaimana yang terjadi kepada Negara-negara tetangga di Asia Tenggara.

Indikator Makro ekonomi Indonesia 2004-2009

 

Indikator	2004	2005	2006	2007	2008	2009
Pertumbuhan Ekonomi (%)	5,03	5,69	5,5	6,28	6,06	4,5
Inflasi (%)	6,4	17,11	6,6	6,59	11,39	2,8
NIlai ekspor non migas (ribuan USD)	54.303.601	66.010.428	80.091.764	92.598.083	107.156.801	4.3991.772*
FDI (juta USD)	1.896	8.336	4.914	6.928	n.a.	4.877
Rupiah/USD	9.290	9.830	9.020	9.419	10.950	10.87

*s.d. Juli 2009

Sumber: BPS (2010), Bank Indonesia (2010), diolah.

Stabilitas ekonomi di Indonesia juga senantiasa berpengaruh terhadap sektor perdagangan.Nilai tukar yang relatif stabil dan lingkungan bisnis yang kondusif menjadi pendukung bagi kegiatan ekspor impor Indonesia. Dalam periode 2005-2009 neraca perdagangan total Indonesia menunjukkan angka positif.

Sebagian besar keberhasilan ekonomi Indonesia adalah berkat pengelolaan fiskal atau keuangan negara yang baik, dengan fokus pada penurunan beban hutang. Rasio hutang Indonesia terhadap PDB menurun terus dari 83% di tahun 2001 hingga 29% pada akhir tahun 2009; ini merupakan angka terendah di antara negara ASEAN, kecuali Singapura yang tidak memiliki hutang pemerintah. Menurut Standard & Poor, Indonesia menduduki peringkat pertama untuk pengelolaan neraca fiskal terbaik di antara negara-negara di wilayah Asia-Pasifik.Dilihat dari perekonomian yang stabil dan upaya reformasi yang berkelanjutan, maka Indonesia merupakan sebuah kekuatan besar yang sedang berkembang di Asia dan menjadi salah satu tujuan investasi yang menjanjikan.

Persaingan Bisnis Ramayana dan Matahari

Ramayana VS Matahari (Departement Store) 

Halooo readerss ... :D
masih semangat kann ayeee... iyaa sekarang aku akan membahas tentang lifestyle nihh yups readers semua pada tau kan departement store yang terkenal ini makanya aku akan bahas topik kali ini dan disini tidak ada unsur persaingan ok!! :)   

 Ramayana Departemen Store

aku mulai tau store ini sejak aku masi di bangku sekolah dasar loh, waktu kecil dulu aku sering banget dibelikan baju, sepatu, dompet di ramayana JMP (Surabaya) aku dulu ada pengalaman tuh di Ramayana (Pasar Turi) tapi sekarang udah ga ada gara-gara kebakaran beberapa tahun lalu, iya kan dulu ada diskonan tuh ramee banget ehh mungkin gara-gara keramean jadi kasirnya kewalahan harganya jadi ngawur jugaa haha baju dulu cuma 18.000an aku masi inget :D dibeli cuma 10.000 hahaa dasar kasir odonk hahaa... mmm aku kalo ke ramayana sekarang beli kaos polo soalnya disana harga dan kualitasnya never ugly :P ,namun aku ga suka dari Ramayana itu Kebanyakan bahan kain nya yang mudah kusut, panas kalau dipakai, model terkesan lama "jadul", tapi disini diskonanya bukan main lohhh sampai 70 persen ada.. apalagi ada event-event tertentu yaa termasuk ulang tahun Surabaya ini :) tapi diskonanya itu modelnya udah terkesan lama tapi bukan kuno masi ada yang keren juga disini baju/kaos dibanderol harga 24.500 ajaaaa :D  kalo masalah cabang sihh Ramayana membuka di daerah yang masi tahap kota perkembangan yaa aku kasi contoh seperti Abepura, Kediri, Jember dll. nah kalo di surabaya nihh adanya cuma di JMP dan Hi-Tech Mall ajaa.. :) dulu sih sama Pasar Turi gara-gara kebakaran jadi udah ga ada dehh.. overall baik kok pas buat sama kalian yang pengen lagi hemat :) kalo aku kasi penilaian, skornya 7,1/10 :)
Foto :

 Matahari Departemen Store

sebenarnya Matahari tidak jauh beda dengan Ramayana , aku pertama di sini sejak bangku SMP kelas 2 saat itu aku beli Sepatu dan Tas disana, jujur disini emang bagus bahanya terutama bajunya kainya dingin, halus, terjangkau lagi namun tidak semurah di Ramayana :). rata-rata kalau kaos cowok di banderol 45-79 ribuan itu yang aku inget merek nevada sama super-t soalnya itu langgananku kalo beli kaos hahaa :D Sedangkan kaos cewek mulai dari 29-70 ribuan, itu pun belum diskon semua buat kaos cowok maupun cewek, kalo di sini cewek-cewek suka sama sepatu dan flet-shoes karena selain murah (karena diskon), mereknya terkenal lohh... oh iya kalo masalah diskon di matahari itu dibanderol 30-50% namun harganya ditinggin dulu baru didiskonin, makanya readers harus pintar dalam memilih barang dan jeli terhadap harga. makanya semua kawula muda kalau beli baju pasti kebanyakan di matahari :D

Kalau masalah kelemahan karena karyawanya terlalu banyak dan bergerumel sehingga terkesan tidak serius dalam bekerja dan barang diskonan mesti ditaruh deket kasir maksudnya apaan cobaa -___- dan kalau masalah cabang Matahari tergolong maju selangkah daripada Ramayana karena udah banyaakk banget cabang di kota yang bisa dibilang maju yaa seperti Jakarta, Bandung, Manado, Surabaya, dll . dan di Surabaya sendiri ia membuka cabang di PTC, Royal Plasa, Delta Plaza, Tunjungan Plaza, dan Cito. overall baik kalau anda tipikal orang yang pintar dalam memilih yang akan diambil, skornya 7.5/10 :)

Foto : 

 Ok readerss.. kalian lebih milih belanja dimana? :)
Kalo aku yaa diambil baiknya aja hehee.. dan topik ini hanya sekedar informasi dan nambah pengetahuan aja, tidak ada unsur persaingan disini okokk...
sekian ya readerss topik lifestlye ini hehee... :)
and see yaaa... :D

Pengertian Amdal

Pengertian Amdal

Definisi AMDAL

AMDAL adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha atau kegiatan. Dasar hukum AMDAL Sebagai dasar hukum AMDAL adalah PP No.27/ 1999 yang di dukung oleh paket keputusan menteri lingkungan hidup tentang jenis usaha atau kegiatan yang wajib dilengkapi dengan AMDAL  dan keputusan kepala BAPEDAL tentang pedoman  penentuan dampak besar dan penting.

Tujuan  dan  sasaran  AMDAL

Tujuan dan sasaran AMDAL adalah untuk menjamin suatu usaha atau kegiatan pembangunan dapat berjalan secara berkesinambungan tanpa merusak lingkungan hidup. Dengan melalui studi AMDAL diharapkan usaha atau kegiatan pembangunan dapat memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam secara efisien, meminimumkan dampak negatip dan memaksimalkan dampak positif terhadap lingkungan hidup.  Tanggung jawab pelaksanaan AMDAL. Secara umum yang bertanggung jawab terhadap koordinasi proses pelaksanaan AMDAL adalahBAPEDAL (Badan Pengendalian Dampak Lingkungan).

AMDAL digunakan untuk:

Ø Bahan bagi perencanaan pembangunan wilayah

Ø Membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayakan lingkungan hidup dari rencana usaha dan/atau kegiatan.

Ø Memberi masukan untuk penyusunan disain rinci teknis dari rencana usaha dan/atau kegiatan.

Ø Memberi masukan untuk penyusunan rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup.

Ø Memberi informasi bagi masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari suatu rencana usaha dan atau kegiatan.

Mulainya studi AMDAL

AMDAL merupakan bagian dari studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan. Sesuai waktu pembuatan dokumen dapat          diperpendek. Dalam perubahan tersebut di introdusir pula pembuatan dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) bagi kegiatan yang tidak wajib AMDAL. Upaya Pengelolaan Lingkungan(UKL) dan  Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL) ditetapkan oleh Menteri   Sektoral yangberdasarkan format yang di tentukan oleh Menteri Negara Lingkungan Hidup. Demikian pula wewenang menyusun AMDAL  disederhanakan dan dihapuskannya dewan kualifikasi dan ujian negara. Dengan ditetapkannya Undang-undang  No.23 tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup (UUPLH), maka PP No.51/1993 perlu diganti dengan PP No.27/1999 yang di undangkanpada tanggal 7 Mei 1999 yang efektif  berlaku 18 bulan kemudian. Perubahan besar yang terdapat dalam PP No.27 / 1999 adalah di hapuskannya semua Komisi AMDAL Pusat dandiganti dengan satu Komisi  Penilai  Pusat yang ada di Bapedal. Didaerah yaitu provinsi mempunyai Komisi Penilai Daerah. Apabila penilaian tersebut tidak layak lingkungan maka instansi yang berwenang boleh menolak permohohan ijin yang di ajukan oleh pemrakarsa. Suatuhal yang  lebih di tekankan dalam PP No.27/1999 adalah keterbukaan informasi dan peranmasyarakat. Implementasi AMDAL sangat perlu di sosialisasikan tidak hanya kepada masyarakat namun perlu juga pada para calon investor agar dapat mengetahui perihal AMDAL di Indonesia. Karena semua tahu bahwa proses pembangunan          digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara ekonomi, sosial dan budaya. Dengan implementasi AMDAL yang sesuai dengan aturan yang ada maka di harapkan akan berdampak positif pada recovery ekonomi pada suatu daerah.

Dokumen AMDAL terdiri dari :

v Dokumen Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL)

v Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL)

v Dokumen Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL)

v Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)

Pihak - pihak yang terlibat dalam proses AMDAL adalah:

v Komisi Penilai AMDAL, komisi yang bertugas menilai dokumen AMDAL.

v Pemrakarsa, orang atau badan hukum yang bertanggung jawab atas suatu rencana usaha dan/atau kegiatan yang akan dilaksanakan, dan

v masyarakat yang berkepentingan, masyarakat yang terpengaruh atas segala bentuk keputusan dalam proses AMDAL.

Dalam pelaksanaannya, terdapat beberapa hal yang harus diperhatikan, yaitu:

v Penentuan kriteria wajib AMDAL, saat ini, Indonesia menggunakan/menerapkan penapisan 1 langkah dengan menggunakan daftar kegiatan wajib AMDAL (one step scoping by pre request list). Daftar kegiatan wajib AMDAL dapat dilihat di Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 05 Tahun 2012.

v Apabila kegiatan tidak tercantum dalam peraturan tersebut, maka wajib menyusun UKL-UPL, sesuai dengan Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 13 Tahun 2010

v Penyusunan AMDAL menggunakan Pedoman Penyusunan AMDAL sesuai dengan Permen LH NO. 08/2006

v Kewenangan Penilaian didasarkan oleh Permen LH no. 05/2008

Prinsip-prinsip AMDAL

v AMDAL bagian integral dari Studi Kelayakan Kegiatan Pembangunan

v AMDAL menjaga keserasian hubungan antara berbagai kegiatan agar dampak dapat diperkirakan sejak awal perencanaan

v AMDAL berfokus pada analisis: Potensi masalah, Potensi konflik, Kendala sumber daya alam, Pengaruh kegiatan sekitar terhadap proyek

v Dengan AMDAL, pemrakarsa dapat menjamin bahwa proyeknya bermanfaat bagi masyarakat & aman terhadap lingkungan

Pengertian  ANDAL

Analisa dampak lingkungan atau disingkat menjadi Andal sudah dikembangkan oleh beberapa negara maju sejak tahun 1970 dengan nama Environmental Impact Analysis atau EnvironmentalImpact Assesment yang kedua-duanya disingkat menjadi EIA.Di dalam bahasa Indonesia environmental diterjemahkan menjadi lingkungan, analisis pada permulaannya diterjemahkan menjadi analisa kemudian oleh ahli bahasa disarankan untuk diterjemahkan menjadi analisis.

Dampak 

Impact atau Dampak di sini diartikan sebagai adanya suatu benturan antar dua kepentingan,yaitu kepentingan pembangunan proyek dengan kepentingan usaha melestarikan kualitasl ingkungan yang baik.Dampak yang diartikan dari benturan dua kepentingan antara kegiatan (proyek pembangunan)yang akan dijalankan di lingkungan. Dalam perkembanan dianalisis bukanlah hanya dampak negatif saja tetapi juga dampak positifnya dengan bobot analisis yang sama. Apabila didefinisikan maka dampak  ialah setiap perubahan yang terjadi dalam lingkungan akibat adanya aktivitas manusia. Di sini tidak disebutkan karena adanya proyek, karena sering proyek diartikan sebagai bangunan fisik saja,sedangkan banyak proyek yang bangunan fisiknya relatif kecil atau tidak ada tetapi dampaknya dapat besar. Misalnya ialah proyek pasar, proyek satelit komunikasi dan lain sebagainya

Pendugaan Dampak 

Pendugaan ini digunakan sebagai terjemahan dari assessment. Beberapa ahli di indonesia menggunakan terjemahan perkiraan atau peramalan. Pendugaan dampak dapat didefinisikan sebagai aktivitas untuk menduga dampak yang akan terjadi di masa yang akan datang akibat suatu aktivitas manusia (proyek). Dampak yang diduga tersebut merupakan perbedaan nilai lingkungan atau nilai suatu sumberdaya di masa yang akan datang antara lingkungan tanpa proyek dan lingkugnan dengan proyek.

Penyajian  Informasi  Lingkungan

Penyajian informasi lingkungan atau PIL adalah suatu proses untuk memperkirakan kemungkinan terjadinya dampak yang akan digunakan untuk menetapkan apakah proyek yang diusulkan tersebut perlu Andal atau tidak. Perundangan            di indonesia menyebutkan bahwa PIL adalah suatu telaahan secara garis besar tentang rencana kegiatan yang akan dilaksanakan; rona lingkungan tempat kegiatan, kemungkinan timbulnya dampak lingkungan oleh kegiatan tersebut dan rencana tindakan pengendalian dampak negatifnya

Penyajian Evaluasi Lingkungan

Penyajian evaluasi lingkungan atau disingkat menjadi PEL adalah suatu aktivitas penelaahaan seperti PIL, hanya bedanya PEL dilakukan pada proyek yang sudah berjalan sedang PIL dilakukan pada proyek yang masih dalam perencanaan

Studi Evaluasi Lingkungan

Istilah studi evaluai lingkungan atau SEL adalah analisis dampak lingkunan yan dilakukan padaproyek atau aktivitas manusia yang sudah berjalan. Dalam analisis ini rona lingkungan sebelumproyek berjalan sudah tidak dapat dijumpai

Peranan  Andal  Dalam  Pengelolaan  Lingkungan

Aktivitas pengelolaan lingkungan baru dapat dilakukan apabila telah dapat disusun rencana pengelolaan lingkungan, sedang rencana pengelolaan lingkungan dapat disusun apabila telah diketahui dampak lingkungan yang akan terjadi akibat dari proyek-proyek pembangunan yang akan dibangun.Pendugaan dampak lingkungan yang digunakan sebagai dasar pengelolaan dapat berbeda dengan kenyataan dampak yang terjadi setelah proyek berjalan, sehingga program pengelolaan lingkungan sudah tidak sesuai atau mungkin tak mampu menghindarkan rusaknya lingkungan.Perbedaan dari dampak yang diduga dan dampak yang terjadi dapat disebabkan oleh :

v Penyusun laporan Andal kurang tepat atau kurang baik di dalam melakukan pendugaan dan biasanya juga disebabkan pula oleh tidak cermatnya para evaluator dari berbagai instansi pemerintah yang terlibat, sehingga konsep atau draft laporan Amdal yang tidak baik sudah disetujui menjadi laporan akhir.

v Pemilik proyek tidak menjalankan proyeknya sesuai dengan apa yang telah tertulis di dalam laporan Andal yang telah diterima pemerintah terutama saran-saran dan pedoman di dalam mengendalikan dampak negatif. Misalnya di dalam laporan Andal jelas bahwa proyek harus membangun pengelolaan air limbah (water treatment plant), tetapi kenyataannya tidak dilakukan atau, walaupun dilakukan, tidak bekerja dengan baik, dan kalaupun diketahui dibiarkan saja.

Peranan  Andal  dalam  pengelolaan  proyek 

Untuk dapat mengetahui di mana dan sejauh mana peranan Andal,  RKL dan RPL di dalam pengelolaan proyek terlebih dahulu harus diketahui fase-fase dari pengelolaan proyek. Pada umumnya fase-fase dapat dibagi sebagai berikut:

v Fase identifikasi

v Fase studi kelayakan

v Fase desain kerekayasaan (engineering design) atau disebut juga sebagai fase rancangan

v Fase pembangunan proyek

v Fase proyek berjalan atau fase proyek beroperasi

v Fase proyek telah berhenti beroperasi atau pasca operasi (post operation).

Kegunaan Andal bagi berbagai pihak Pembagian kegunaan dalam bentuk lain juga dapat disusun berdasarkan pihak yang mendapatkankegunaannya, sebagai berikut :

Ø Kegunaan bagi pemerintah

Ø Kegunaan bagi pemilik proyek

Ø Kegunaan bagi pemilik modal

Ø Kegunaan bagi masyarakat

Ø Kegunaan lainnya.

Dasar penetapan dampak

Ø Melakukan identifikasi dampak yang terjadi pada komponen lingkungan.

Ø Pengukuran/perhitungan dampak yang akan terjadi komponen lingkungan.

Ø Penggabungan beberapa komponen lingkungan yang sangat berkaitan kemudian dianalisis dan digunakan untuk menetapkan refleksi dari dampak komponen-komponen sebagai indikator menjadi gambaran perubahan lingkungan.

Andal mencakup

v Batas wilayah yang terkena harus diseleksi semua wilayah.

v Rona awal (sebelum kegiatan) kerusakan daerah lingkungan.

v Rona kegiatan yang akan di usulkan.

v Perkiraan dampak yang mungkin timbul.

v Evaluasi dari berbagai dampak dan alternatif tindakan pengendalian.

v Tata cara prosedur monitoring evaluasi.

Beberapa elemen/komponen lingkungan yang dipertimbangkan. Partikel-partikel  Sulfur dioksida, Hidrokarbon, Nitrogen oksida, Karbon dioksida, Zat-zat beracun dan Bau.

Beberapa metoda Andal yang terkenal.

v Metoda Leopolo Dikenal sebagai matriks leopold atau intrik interaksi dari leopold matriks ini dikenal sejak tahun 1971 dengan mengetengahkan 100 (seratus) macam aktivitas dari suatu proyek dengan 88 (delapan puluh delapan) komponen lingkungan.

v Metoda matriks dampak dari moore (1973) Metoda ini memperlihatkan dampak lingkungan dilihat dari sudut dampak pada kelompok-kelompok yang sudah atau sedang dimanfaatkan oleh manusia atau dapat digambarkan pula sebagai proyek-proyek pembangunan manusia lainnya.

v Metoda sorenson (1971) merupakan analisa network yang pertama disusun untuk digunakan pada proyek pengerukan dasar laut.

v Metoda Mac Harg (1968) yang dikenal dengan metoda overlya atau teknik overlay. Sesuai dengan namanya maka metoda ini menggunakan berbagai peta yang digambarkan dalam lembar-lembar transparansi.

v Metoda fishe anri davies (1973) dikenal sebagai matriks dari fisiter dan davies. Kekhususan metoda ini ialah tiga macam matrik yang disusun secara bertahap.·

Ø Tahap pertama : Matriks mengenai evaluasi lingkungan sebelum proyek dibangun disebut keadaan lingkungan (Env. baseline)

Ø Tahap dua : Matriks dampak lingkungan         (Env. Compatibility matrix).

Ø Tahap ketiga : Matriks keputusan (decision matrix)

Sumber : http://amirulmaulana.blogspot.com/2013/02/pengertian-amdal-dan-andal.html